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Gestão de Pessoas

O Curso de Governança e Gestão por Indicadores


Instrutores:
Marcio Medeiros


Período: 03/12/2018 - 05/12/2018

Horário: 08:30h as 17:30h

Carga Horária: 24 horas/aula

Cidade: Fortaleza/CE

Local: Shopping Aldeota ,20 Andar , sala 2015

Investimento: R$ 2.630,00
O investimento inclui: material didático, certificado, coffe-break e almoço.


Número limitado de vagas
Somos cadastrados no SICAF
Ministramos Cursos In Company


ATENÇÃO: Número limitado de participantes


O Curso de Governança e Gestão por Indicadores é destinado para Executivos, diretores, gerentes, consultores, e colaboradores do setor público ou privado que necessitem conhecer o ferramental aplicado a gestão e governança por indicadores em maiores detalhes.

Abrangência

O curso aborda os conceitos e métodos para utilizar indicadores na governança e gestão das organizações. Tem por objetivo capacitar a utilizar indicadores de desempenho para aferir os resultados alcançados. É uma metodologia que está relacionada ao conceito de gerenciamento voltado para resultados (results oriented management – ROM). Esse conceito tem sido adotado nas administrações públicas de diversos países, especialmente nos de cultura anglo-saxônica (EUA, Austrália, Reino Unido).

Busca ainda apresentar uma visão holística e abrangente dos elementos que compõem a mensuração do desempenho organizacional em fundamentos sólidos e consolidados do conhecimento em gestão. O conteúdo é totalmente aderente aos marcos institucionais e processos organizacionais da gestão pública e privada contemporânea, constituindo um importante diferencial de sua abordagem em relação aos cursos apresentados no mercado.

Destina-se

É destinado para Executivos, diretores, gerentes, consultores, e colaboradores do setor público ou privado que necessitem conhecer o ferramental aplicado a gestão e governança por indicadores em maiores detalhes.

Objetivos

  • Conhecer a evolução da burocracia no mundo e o surgimento da Governança Corporativa;
  • Conhecer a Teoria da Agente-Principal e sua aplicação na governança e gestão;
  • Compreender a evolução do conceito de visão estratégica;
  • Compreender “Balanced Scorecard” e conhecer sua aplicação para gerenciamento de resultados;
  • Conhecer ferramentas da gestão moderna para apoiar o processo de tomada de decisão;
  • Compreender a importância da comunicação na governança e gestão
  • Compreender a evolução do conceito de indicadores;
  • Compreender o que são indicadores;
  • Compreender para que servem os indicadores;
  • Conhecer os principais atributos de um sistema de medição de desempenho institucional;
  • Conhecer a classificação de indicadores de desempenho institucional;
  • Compreender os instrumentos para elaboração de indicadores de desempenho institucional;
  • Conhecer os fundamentos que permitem melhor gerenciamento de um sistema de medição;
  • Aplicar e discutir a utilização do referencial conceitual na implementação, acompanhamento e avaliação de programas;

Ser capaz de construir um sistema de Medição de Desempenho.

Metodologia

Apresentação Expositiva, Exercícios Práticos e Estudos de Caso.

Exposição dialogada e discussão dirigida, baseada em leituras dos textos de apoio; exercícios de fixação dos conceitos apresentados, apresentação e análise de filmes, dinâmicas para fixação de conceitos, estudos de casos reais de melhorias de processos e exercícios práticos em grupo, utilizando material fornecido referente aos processos reais da organização, com apresentação dos resultados dos trabalhos realizados em sala de aula e debates em plenária. O método utilizado é teórico-aplicado, ou seja, incorpora à intervenção didática a prática e a vivência profissional dos participantes, considerando-os como agentes principais de sua aprendizagem.

  • Programação
  • A evolução da burocracia no mundo e a nova gestão pública e privada;
  • Governo aberto - Glass Ceiling” Open Government Partnership;
  • Teoria do Agente-Principal e a governança corporativa;
  • Ciclo PDCA x PDCL;
  • Ferramentas de gestão da administração moderna (árvore de problemas, diagrama de Ishikawa, matriz GUT, matriz de esforço x impacto, brainstorming, benchmarking, etc)
  • Sustentabilidade das organizações;
  • Conceitos de eficácia, eficiência e efetividade;
  • Gerenciamento voltado para resultados (results oriented management – ROM);
  • Gestão de Mudanças;
  • Teoria do Círculo de Ouro aplicada ao processo de gestão;
  • Indicadores: Conceitos, Características, Cálculo, Meta, Identidade e Faróis de Desempenho;
  • Indicadores de resultado e indicadores de tendência;
  • Indicadores, balanceamento e o alinhamento com a estratégia organizacional – Balanced Scorecard;
  • A importância da comunicação no Gerenciamento voltado para resultados;
  • A importância dos indicadores na construção da estratégia organizacional;
  • Assassinos da estratégia;
  • Concepção e governança dos indicadores;
  • Indicadores estratégicos, táticos e operacionais;
  • Indicadores de projetos e processos;
  • Medição e avaliação de indicadores;
  • Como elaborar indicadores de desempenho de acordo com os objetivos organizacionais?
  • Como implementar os indicadores de desempenho da instituição?

Pagamento dever ser efetuado:

RAZÃO SOCIAL: FERNANDES TEIXEIRA EDUCAÇAO LTDA
CNPJ: 13.026.978/0001-74

DOMICILIO BANCÁRIO:
Banco de Brasil
Numero: 001
Agencia: 8076-4
C/C: 12.902-X

Enviar cópia de comprovante de depósito ou nota de empenho, via email, para identificação do participante.

Certidões

Certidões Negativas: INSS, RECEITA FEDERAL, ISSQN, Tributos Federais e Tributos Municipais... acesse aqui

 

Certificados:

O certificado será concedido ao aluno que possuir o mínimo de 75% de presença em sala de treinamento

Cancelamento:

A FTX reserva-se no direito de adiar o curso havendo insuficiência de inscrições
A inscrição será confirmada somente após envio da nota de empenho