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Auditoria

GESTÃO DE RISCOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA


Instrutores:
Romilson Rodrigues Pereira, M.Sc


Período: 07/10/2019 - 09/10/2019

Horário: 08h30 as 17h30

Carga Horária: 24 horas/aula

Cidade: Fortaleza/CE

Local: Shopping Aldeota ,20 Andar , sala 2015

Investimento: R$ 2.680,00
O investimento inclui: material didático, certificado e coffee-break.


Número limitado de vagas
Somos cadastrados no SICAF
Ministramos Cursos In Company


ATENÇÃO: Número limitado de participantes


OBJETIVOS 

  •  Compreender os conceitos e fundamentais na gestão de risco 
  •  Identificar, entender e diferenciar os principais modelos de avaliação de gestão de risco 
  •  Identificar o status da gestão de riscos na Administração Pública Brasileira 
  •  Elaborar matrizes de risco 
  •  Desenvolver padrões de gerenciamento (planejamento, identificação, avaliação e análise) de risco para a gestão, avaliação e monitoramento dos processos e procedimentos organizacionais. 
OBJETIVOS GERAIS:

  • Compreender os conceitos fundamentais de risco
  •  Identificar, entender e diferenciar os principais modelos de avaliação de gestão de risco.
  • Elaborar matrizes de risco (qualitativa e quantitativa)
  • Desenvolver padrões de gerenciamento (planejamento, identificação, avaliação e análise) de risco para a gestão, avaliação e monitoramento dos processos e procedimentos organizacionais.
PÚBLICO ALVOS:
Servidores e Gestores que atuam, direta ou indiretamente, nas atividades relacionadas às áreas de  planejamento, orçamento, corregedoria, ouvidoria e controles em órgãos e entidades da Administração Pública. Demais interessados no tema.


I. RISCO 

I.1 - O que é Gestão de Riscos 
I.2 - Elementos do risco: a organização (ambiente externo; recursos; ambiente interno; produtos/serviços; risco x oportunidade; impacto/consequências do risco (efeitos intermediários; efeito final) 
I.3 - Origens e Histórico da Gestão de Riscos 

II. GESTÃO DE RISCOS, CONTROLES INTERNOS E GOVERNANÇA  
II.1 - A Gestão de Risco nos Padrões de Governança  
II.2 - A Gestão de Risco no Referencial Básico de Governança do TCU  
II.3 - A Política de Gestão de Riscos do Governo Federal no Brasil: IN-CGU-MP-MP nº 01/2016 e outras políticas e diretrizes 

III. MODELOS DE GESTÃO DE RISCOS ORGANIZACIONAIS  
III.1 - Modelo COSO I  
III.2 - Modelo COSO II (COSO-ERM)  
III.3 - Modelo da ISO 31000:2009  
III.4 - Modelos da INTOSAI – Guias GOV 9100 e GOV 9130  
III.5 - Modelo KING III  III.6 - Modelo do IIA: As Três Linhas de Defesa  
III.7 -  Modelo Britânico (The Orange Book)  
III.7 - Modelo FERMA 
III.8 - Modelo ISACA/COBIT 5 
III.9 - Estudo Comparativo sobre as Principais Características dos Modelos de Gestão de Riscos 

IV – CRIAÇÃO, IMPLANTAÇÃO, OPERACIONALIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO DE RISCOS  
IV.1 - Diagnóstico e Análise Situacional: como fazer o levantamento para estabelecer um modelo de gestão de riscos;  
IV.2 - Análise Comparativa: como estabelecer parâmetros de benchmarking para construir um modelo de gestão de riscos 
IV.3 - Construção de um Modelo Teórico: como definir um framework gráfico de gestão de risco institucional 
IV.4- Estabelecimento de Políticas e Diretrizes: como elaborar política e diretrizes para a gestão de riscos IV.5- Implantação do Modelo: como implantar um modelo de gestão de riscos 
IV.6- Risco e Gestão da Mudança nas Organizações: preparando o staff para lidar com as resistências à gestão de riscos 

V – A GESTÃO DE RISCOS NA PRÁTICA – COMO FAZER: Construção do Modelo de Gestão de Riscos  
V.1 - Definição do Escopo da Gestão de Riscos  
V.1- Definição e Revisão do Elementos do Risco  
V.1- Fazendo a Gestão de Risco:  
        V.1.1 - Identificação do Contexto da Gestão de Risco: fatores internos (Análise RECI); fatores externos e macroambiente (Análise SWOT)  
        V.1.2- Recursos e Instrumentos Organizacionais para a Gestão de Risco; Objetos (Escopo) e Níveis da Gestão de Risco  
        V.1.3- Análise De Risco:  
                   V.1.3.1 - Identificação/mapeamento do Risco 
                   V.1.3.2- Análise e Avaliação de Risco: Construção de Matrizes de Risco (Diagrama de Verificação do Risco - DVR; probabilidade x impacto; definição e construção de intervalos de probabilidades/impactos do risco; avaliação qualitativa do risco; como transformar matriz qualitativa em “qualiquantitativa”; matriz quantitativa de risco; noções básicas de estatística e probabilidade para a construção da matriz de risco (tamanho da amostra; outliers; a Curva Normal - Curva de Gauss) 
                   V.1.3.3 - Tratamento do Risco: objetivos estratégicos e grau de exposição ao risco; alinhamento dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais para a definição do grau de exposição ao risco; formas de tratamento do risco e tomada de decisão (Linhas de Defesa) 
                   V.1.3.4 - Registro, Monitoramento e Avaliação da Gestão de Risco  
                   V.1.3.5 - Estudo de Casos e Simulações de Análise de Risco: Avaliações do TCU do Grau de e Maturidade da Gestao de Riscos; Outros Estudos e Avaliações; Simulações

Pagamento dever ser efetuado:

RAZÃO SOCIAL: Karina Cavalcante Teixeira
CNPJ: 32.743.489/0001-88

DOMICILIO BANCÁRIO:
Banco de Brasil
Numero: 001
Agencia: 2793-6
C/C: 82.839-4

Enviar cópia de comprovante de depósito ou nota de empenho, via email, para identificação do participante.

Certidões

Certidões Negativas: INSS, RECEITA FEDERAL, ISSQN, Tributos Federais e Tributos Municipais... acesse aqui

 

Certificados:

O certificado será concedido ao aluno que possuir o mínimo de 75% de presença em sala de treinamento

Cancelamento:

A FTX reserva-se no direito de adiar o curso havendo insuficiência de inscrições
A inscrição será confirmada somente após envio da nota de empenho